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黨的建設

集團黨委委員、副總經理曾勇開展“不忘初心、牢記使命”專題調研

發布:重慶交運  |  發布時間:2019-07-08 17:46:12  |  點擊率:

       7月1日,交運集團黨委委員、副總經理曾勇率企管部部長陳雲曉、資産部部長謝良一行,赴萬運公司萬啟維修分公司開展汽車後市場調研。在深入調研萬運公司汽車維修産業現狀的基礎上,共同謀劃未來改革提升之路。萬運公司總經理謝飛、副總經理陳顯立及相關處室負責人陪同。

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       曾勇副總經理一行到萬啟分公司,深入維修廠、工間、檔案室、微機室,仔細詢問維修廠領導和工人,了解修理的車型、業務收入情況、維修市場客戶群體、外部市場拓展情況等;并親身體驗業務操作系統,查詢維修技術資料。

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       在查看維修現場後,召開了汽車後市場調研座談會。會上,萬啟分公司經理劉宗宇就萬運公司汽車維修産業現狀及發展思路作了彙報。集團企管部、資産部負責人,萬運公司陪同調研領導和處室負責人分别就萬運公司汽車維修現狀進行了深入分析,在找問題、明方向、定措施、保落實的基礎上形成了萬運公司汽車維修産業轉型升級發展初步意見。
       針對萬運公司維修産業的現狀,就如何推動産業轉型升級發展、提高經營效益、提升市場競争力,曾勇副總經理提出了五點建議:一是及時制定适合萬運公司汽車維修産業的發展規劃。二是把握好汽車後市場定位,在鞏固内部維修資源的同時,拓展外部市場,克服畏難情緒。三是抓好維修産業布局,立足“1+3”産業和三區五縣市場,合理布局。四是精準選擇産業模式,可采取自營、合資、合作或混合所有制的方式,實現優勢互補、連鎖經營。五是抓好兩塊具體業務,汽車維修要作為産業打造,首先在内部進行資源整合,打造自身的品牌形象;汽車檢測要通過擴大影響力和提升控制力,實現利潤最大化。(黨群工作部、企業管理部)

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